FERMA закликає синхронізувати цикли страхування й корпоративного планування
Президент FERMA Філіпп Котель на форумі у Роттердамі запропонував вирішити невідповідність між щорічним страховим циклом та 3–5-річними планами компаній через довгострокове партнерство
На конференції FERMA Forum 2026 у Роттердамі президент федерації Філіпп Котель виступив з закликом переглянути традиційну модель страхування, яка працює за річним циклом поновлення контрактів, незважаючи на те, що бізнес-планування компаній розраховано на горизонт 3–5 років. За його словами, ця невідповідність часових масштабів сягає своїм корінням в історію страхової індустрії та гальмує розвиток довірливих партнерських відносин.
Проблема рассинхронізованих планових циклів
Котель звернув увагу на принципову недосконалість поточної схеми взаємодії. Якщо компанія планує будівництво заводу чи розробку нового продукту, вона повинна мислити багаторічними категоріями. Але страховик працює в межах річного циклу, що створює хронічну нестабільність у страховому покритті. «Ви не можете побудувати завант або розробити продукт на один рік», — наголосив він. Така структурна розбіжність позбавляє підприємства впевненості в довгостроковій захищеності своїх інвестицій.
Як наслідок, сучасні партнерські відносини між компаніями та страховиками мають на думку керівника FERMA «крихку» природу. Щокожна сторона залишає собі право розірвати контракт, якщо ринкові умови змінюються або страховий баланс порушується. «Партнерство, яке існує лише тоді, коли все йде добре, — це не партнерство, це просто угода», — заявив Котель.
Шлях до справжнього партнерства та стійкості
Замість цього Котель пропонує перейти на модель глибокого, довгострокового взаємного зобов'язання. Саме така схема дозволить обом сторонам поглинати волатильність ринку, розподіляти ризики та керувати ними у часі. Результатом стане справжнє вирівнювання цілей — основу того, що Котель називає економічною стійкістю. Цей підхід відповідає девізу FERMA «Together Stronger» (Разом сильніші), який президент розглядає не як звичайний слоган, а як дійсна трансформація індивідуальної сили в скоординовану спільність.
«Парадокс ШІ» в страхових контрактах
Другою критичною проблемою, яку виокремив Котель, є відсутність чітких регулювань щодо штучного інтелекту у страхових полісах. Компанії активно впроваджують ШІ у свої операційні процеси, але саме поняття ШІ практично не згадується в текстах страхових контрактів. Це створює невизначеність і ризики для корпорацій, які проходять цифрову трансформацію. Котель описав цю ситуацію як «дамоклів меч», який висить над компаніями. Страхова індустрія, на його думку, відповідальна за те, щоб негайно розробити ясну правову базу для розпорядження ризиками, пов'язаними зі ШІ, як у короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі. Цей крок критичний для підтримки цифрової трансформації бізнесу.
Котель запропонував FERMA організувати багатосторонній діалог за участю страховиків, регуляторів і бізнес-спільноти, щоб розробити колективні рішення для управління ШІ-ризиками. Таким чином, синхронізація страхових та бізнес-циклів разом із адекватним покриттям технологічних ризиків може стати фундаментом нової ери стійкого партнерства в страховій індустрії.
Чому страховий цикл не збігається з циклом корпоративного планування?
Страховий цикл традиційно розраховується на один рік, тоді як компанії планують розвиток на 3–5 років. Це означає, що страховик щороку може переглянути умови, підвищити премії або й розірвати контракт, що створює невизначеність для довгострокових інвестиційних проектів.
Що має на увазі FERMA під «парадоксом ШІ»?
Страховані компанії впроваджують штучний інтелект у свої операції, але страхові поліси не містять явних положень щодо ШІ-ризиків. Це створює юридичну лакуну й невизначеність щодо покриття ЦТ-трансформації.
Як синхронізація циклів може підвищити стійкість бізнесу?
Довгострокове партнерство зі страховиком на основі 3–5-річних контрактів дозволяє компанії впевнено планувати великі проекти, розповсюджувати ризики у часі та побудувати справжній взаємний діалог, а не річну угоду.
Яку роль має відіграти FERMA у вирішенні цих проблем?
FERMA має організувати багатосторонні переговори між страховиками, компаніями та регуляторами для розробки нових стандартів синхронізації циклів та регулювання ШІ-ризиків у страхових контрактах.
